图书目录： Preface  vii

     Introduction  xi

PART ONE: WHAT IS PUBLIC ADMINISTRATION?

     Chapter 1: Introduction to Public Administration

          PETER M. BLAU AND MARSHALL W. MEYER

               Why Study Bureaucracy?

          GRAHAM T. ALLISON JR.

               Public and Private Management: Are They

               Fundamentally Alike in All Unimportant Respects?

          GARTH COOK

               Working for the Government Is Cool

PART TWO: BUREAUCRACY) POLITICS, AND PUBLIC POLICY

      Chapter 2: The Political Setting

                      of Public Administration

          JAMES Q. WILSON

               The Rise of the Bureaucratic State

           FRANCIS E. ROURKE

               American Bureaucracy in a Changing Political Setting

      Chapter 3: Public Policy and Administration

                      in a Federal System

           ALICE M. RIVLIN

               The Evolution of American Federalism

           JOHN J. DIIULIO JR., AND DONALD F. KETI'L

               Fine Print: The Contract with America, Devolution,

               and the Administrative Realities of American Federalism

      Chapter 4: Public Administration

                       in a Democratic Society

           THEODORE J. LowI

               Two Roads to Serfdom: Liberalism, Conservatism,

               and Administrative Power

            WILLIAM T. GORMLEY JR.

                Accountability Battles in State Administration

            DWIGHT WALDO

                 Public Administration and Ethics

PART THREE: THE MANAGEMENT OF GOVERNMENT AGENCIES

      Chapter 5: Understanding Public Organizations

            RUSSELL M. LINDEN

                 The Evolution of Work in Public

                and Private Bureaucracies

            LEE G. BOLMAN AND TERRENCE E. DEAL

                Reframing Organizational Leadership

           JAMES L. PERRY AND KENNETH L. KRAEMER

                The Implications of Changing Technology

      Chapter 6: Human Resources Management

           PATRICIA W. INGRAHAM AND DAVID H. ROSENBLOOM

                The State of Merit in the Federal Government

           SONIA M. OSPINA

                Realizing the Promise of Diversity

     Chapter 7: Public Budgeting

                        and Financial Management

           ALLEN SCHICK

               Mapping the Federal Budget Process

           ROBERT EISNER

               Sense and Nonsense about Budget Deficits

     Chapter 8: Policy Analysis, Implementation,

                        and Evaluation

          LAURENCE E. LYNN JR.

               Policy Analysis

          PAUL A. SABATIER

               Two Decades of Implementation Research:

               From Control to Guidance and Learning

          DAVID N. AMMONS

               Performance Measurement in Local Government

PART FOUR: PUBLIC ADMINISTRATION AND CHANGE

     Chapter 9: Public Administration in a Three-Sector

                      Society: Relationships among

                      Governmental, Business,

                      and Nonprofit Organizations

          RICHARD LEHNE

               Understanding Government Regulation

          WILLIAM T. GORMLEY JR.

              Privatization Revisited

          GRAHAM FINNEY AND DAVID A. GROSSMAN

              Public-Private Partnerships

               in the Twenty-First Century

     Chapter 10:  Public Administration

                         in the Twenty-First Century

          DAVID OSBORNE AND TED GAEBLER

               Reinventing Government

           PATRICIAW. INGRAHAM

               Reinventing the American Federal Government:

               Reform Redux or Real Change?

          JEFFREY S. LUKE AND GERALD A. CAIDEN

               Coping with Global Interdependence

           JAMES Q. WILSON

               A Few Modest Suggestions That May Make

               a Small Difference

APPENDIX

      Current Cases in Public Administration

           DANIEL FRANKLIN

               The FEMA Phoenix: How One Federal Agency Rose

               from the Ashes to Become a Symbol of What

               Government Can Do

           GEORGE L. KELLING

               How to Run a Police Department

           DAVID OSBORNE AND PETER PLASTRIK

               A Lesson in Reinvention

           O. WENDELL WHITE, PAM SYFERT, AND DAVID COOKE

               Rightsizing in Charlotte

      About the Authors