图书目录： Tables

 Figures

 Foreword, Derek C. Bok

 Acknowledgments

1. NLRB Regulation of Campaign Tactics: The Behavioral

    Assumptions on Which the Board Regulates

       The Concept of a Free and Reasoned Choice: An

          Implicit Model of Voting Behavior

       The Board's Assumptions

       The Board's Inconsistent Application of Its Assumptions

       The Role of the Courts

       Summary of the Board's Assumptions

       Political Voter Studies and Attitude Change Research

       Summary

2. Methodology

       Elections

       Employees

       Measures

       Method of Interviewing and Possible Biases

       Board and Court Challenges to the Study

3. The Predispositions of Vote

       Attitudes and Vote

       Determinants of Predispositions

       When Predispositions Do Not Predict Vote

       Summary

4. The Campaign and Vote

        Familiarity Levels

        Predispositions, Familiarity, and Vote

        The Campaign and Reasons for Vote

              "Successful" Campaigns

       The Campaign, the Switchers, and the Undecided

       Summary

5. Unlawful Campaigning and Vote

       Type of Campaign and Vote

       Perception of Unlawful Campaigning

       Perception of Unlawful Campaigning and Switch

       Perception of Unlawful Campaigning and Union

          Sentiments

       Demographic and Employment Characteristics and

          Unlawful Campaign Tactics

      Employer Knowledge of Union Support or Activities

       Conclusion

       Summary

6. Union Authorization Cards and Vote

       Card-Signing as an Indication of Employee Choice

       Pressures Which May Contribute to the Card-Signing

          Decision: Their Effect on Reliability

       Employer Knowledge of Card-Signing

       Elections and Bargaining Orders

       Summary

7. An Alternative Model of Voting Behavior: The Legal

    Implications

       The Board's Model

      The Validity of the Board's Assumptions

      An Alternative Model

      Recommendations for Change in NLRB Regulation

Appendices

   A. Demographic and Job Experience Characteristics of the Sample

   B. Employee Interview Schedule- Wave I

   C. Employee Interview Schedule- Wave II

   D. Master Open-End Code

   E. Typical Campaign Profile

   F. Vote Categories by Election

Index