图书目录： PREFACE                                                      

                           PART I.  INTRODUCTION

 CHAPTER 1.  THE PROBLEM AND ITS SETTING                

   The Social Contract and Social Control. THE DOCTRINE OF AUTOCRACY.

    DOCTRINES OF SOCIAL IRRESPONSIBILITY. The Autonomous Individual.

   Psychoanalysis and Social Control. THE GESELLSCHAFT DOCTRINE. Ge-

   meinschaft und Gesellschaft. Variations on the Theme. THE DOCTRINE OF

    COLLECTIVE AUTHORITY. Mass Media and the Mass Society. REDISCOVERY

   OF THE PRIMARY GROUP. The Gesellschaft Fallacy. The Primary Group Is

   Rediscovered.

CHAPTER 2.  THE CULTURAL BASIS OF SOCIAL CONTROL .  

    THE PERSISTENCE AND CONTINUITY OF SOCIAL ACTION. The Cultural Ex-

    planation of Behavior. The Sociopsychological Explanation. The Missing

   Factor. CULTURE AND PERSONALITY. The Basic Culture and Social Con-

   trol. SUBCULTURES. Regional Subcultures. Class Subcultures. Sex Subcul-

   tures. Occupational Subcultures. Family and Household Subcultures. IN-

   FRACULTURAL DETERMINANTS. Cultural Relativity and the Search for Ab-

   solutes. The Biological Absolutes. Status Needs as an Infracultural Phe-

   nomenon.

CHAPTER 3.  THE COMPONENTS OF BEHAVIOR: PERSON-

     ALITY, SITUATION, AND SOCIAL CONTROL                

   PERSONALITY. The Elements of Personality. The Calculative Process.

   NORMATIVE VERSUS DEVIANT ATTRIBUTES OF PERSONALITY. The Private

  Self and the Public Self. Personality Organization. SITUATIONAL FACTORS

  IN BEHAVIOR. Situational Definition. Stereotyped Definitions. Self-defini-

  tion: Role Taking and Role Shifting. Situationally Imposed Roles. SOCIAL

   CONTROL: "['HE THIRD DIMENSION OF BEHAVIOR.

PART II.  THE NATURE AND OPERATION OF SOCIAL CONTROL

CHAPTER 4.  THE DIMENSIONS OF SOCIAL STATUS          

  The Biological Ability versus the Social Right to Live. Status: a Social

  Grant. Status and Self-definition. ASCRIBED AND ACHIEVED STATUS. For

   Value Received or Receivable. Ascribed Status. Achieved Status. GENERIC

    ANn SPECIFIC STATUS. THE STATUS ROLE. Status Rights. Status Symbols.

   Status Obligations. Reciprocal Rights and Obligations. Personal Status.

    STATUS ASPIRATION AND CONFORMING BEHAVIOR. Seniority versus Merit.

   TRANSFERABILITY OF STATUS. The Status of Stranger. Nontransferable

    Status. GESELLSCHAFT: THE ILLUSION OF A SOCIETY OF STRANGERS.

CHAPTER 5.  STATUS GROUPS AND THEIR NORMS       

   THE DIMENSIONS OF THE STATUS GROUP. The Factor of Numbers. The

   Factor of Duration. The Factor of Frequency. The Factor of Structura-

   tion. THE DISTINCTIVE CHARACTER OF THE STATUS GROUP. Categories of

   the Population. Social Aggregations. Assemblages. Publics. Institutional

   Organizations. VARIETIES OF STATUS GROUPS. Work Groups. Community

   Groups. Recreational Coteries and Clubs. Peer Groups. STATUS-GROUP

   NORMS. The Law of the Group. NORMS AND CONFORMING BEHAVIOR.

   Group Tolerance. Tabu Circumvention. Sins of Commission and Omission.

   Personal Status and Tolerance. NORMS FOR DEVIANT ROLES.

CHAPTER 6.  STATUS-GROUP NORMS AND VALUES           

  Norms and Values. STATUS-GROUP VALUES. Real and Spurious Values.

  Norms as Ends in Themselves. Individual versus Group Values. The

  Value Scale. The Value Motif. SURVIVAL AS A VALUE. Survival as a Group.

  Self-interest Basis of Group Survival. Satellite Values. THE RELATION-

  SHIP OF NORMS AND VALUES. Sociological versus Sociopsychological Func-

  tions. Production Norms, an Illustration. Combat Norms, an Illustration.

  Empirical Nature of Norms.

CHAPTER 7.  STATUS-GROUP STRUCTURE AND DYNAMICS  

  THE STRUCTURE OF AUTHORITY. Rank. Office. Limits on the Authority

  of Office. THE FUNCTIONS OF OFFICE. Juridical Function. Arbitrative

  Function. Managerial Function. STRUCTURE AND STABILITY. THE DY-

  NAMICS OF THE STATUS GROUP. The Power Structure. Boss Rule. Rule by

  Respect. Dynamics of the Power Structure.

CHAPTER 8.  MORALE AND SOCIAL CONTROL   

   MORALE: SITUATIONAL AND GROUP. Situational Morale. Group Morale.

  THE DETERMINANTS OF MORALE. Tradition. The Trend of Recent Experi-

  ence. Crisis and Morale. The Quality of Leadership. Equity and Morale.

  The Compulsive Factor in Morale. MORALE-MAINTAINING DEVICES Cere-

  monies, Ceremonials, Rites, and Rituals. Induction and Indoctrination

  Rites. Ceremonial Occasions. Procedural Rites. The Claim to Social Sig-

  nificance. Argot, Jargon, and Bureaucratic Jabberwocky.

CHAPTER 9.  THE TECHNIQUES OF SOCIAL CONTROL:

I. BASIC PROCESSES                                      

  His Brother's Keeper. The Techniques of Social Control. PHYSICAL SANC-

  TIONS. A Negative Control. Expulsion. Extermination. Physical Punish-

  ment. ECONOMIC SANCTIONS. Economic Penalization. Methods of Worker

  Penalization. The Frame-up. Economic Intimidation. Economic Rewards.

  PSYCHOLOGICAL SANCTIONS. Psychological Punishment. As a Traumatic

  Experience. Psychological Rewards. Status Testing. ANTICIPATED SANC-

  TIONS. Group Omnipresence

CHAPTER 10.  THE TECHNIQUES OF SOCIAL CONTROL:             

II.  IDEOLOGICAL                                                                              THE GROUP'S UNIVERSE Or ACTION. Dynamics of the Group Universe. The

  Myth of Distinctiveness. THE SYMBOLIC CONTEXT. The Symbolic Context

  and Conduct. Principles versus Practices. The Need for Reification. RE-

   IFICATION OF THE SYMBOLIC CONTEXT. Reification of Language. The Re-

  ification of Myths, Legends, and Rumors. Reification of Discrete Beliefs.

  IDEOLOGIES AND IDEOLOGISTS. The Sacred-Secular Dichotomy. Ideological

  versus Pragmatic Concepts of Causation. The Process of Personification.

  THE REIFICATION OF IDEOLOGIES. Exemption of the Self-defined Elite. De-

  nial of Validity. Systematic Reification. Role of Official Interpreters. Sec-

  tarianism. IDEOLOGICAL EXTENSION OF THE STATUS GROUP                                            

CHAPTER 11.  CONTROL IN THE STATUS-GROUP SYSTEM 

  The Formal Structure versus the Status-group System. FORMS OF ORGANI-

  ZATION. Alliances. Federative Forms of Organization. "RATIONAL" VERSUS

   INSTITUTIONAL ORGANIZATION. Contemporary Ethnocentrism. THE TEND-

   ENCY TOWARD ORGANIZATIONAL EQUILIBRIUM: BUREAUCRATIZATION. Ju-

   risdiction. Rank and Office. Routinization. The Nature of Bureaucratic

  Equilibrium. The Dynamics of Bureaucratic Organization. THE CULTURAL

  BASIS OF BUREAUCRACY. Competition as Death on Bureaucracy. BUREAU-

   CRATIC ORGANIZATION AS AN AGENCY OF SOCIAL CONTROL. LAW ENFORCE-

   MENT AS A MODE OF SOCIAL CONTROL, Government and Coercion. Repre-

  sentative Law. The Law of Compromise.

     PART  III.    SOCIAL  CONTROL  AND  COUNTERCONTROL

CHAPTER  12.    SOCIAL  ISOLATION                                                     

  Anomie. ISOLATION AND DEVIATION. IDIOSYNCRATIC ISOLATION. Unsocia-

  bility. CIRCUMSTANTIAL ISOLATION. Role Conflict and Social Detachment.

  Personal Adversity and Social Detachment. SOCIAL ISOLATION AND PER-

  SONAL INSTABILITY. Sociopathic Isolation. Psychopathic Isolation. ISOLA-

  TION ANDINNOVATION. Innovation: Inadvertent and Deliberate. The Psy-

  chological Prerequisites to Innovation.

CHAPTER 13.  SOCIAL ASCENDANCY  354

  Interpersonal Ascendancy. "Ego Rehabilitation." THE DIMENSIONS OF

  ASCENDANCY. Segmental Character. Negative Ascendancy. ASCENDANCY

  AS A PROCESS. Power Analysis. As an Interactional Process. ASCENDANCY

  AND ADVANCEMENT. Ascendancy as a Means to Advancement. ASCEND-

   ANCY AND AUTHORITY. Vested Authority and the Power to Exercise It.

  Policy Making versus Ascendancy. Prestige and Power. ASCENDANCY AND

   ORGANIZATION. INTERORGANIZATIONAL ASCENDANCY.

CHAPTER 14.  AUTOCRATIC CONTROL  387

  Autocratic Use of Authority. INTIMIDATION. Tyranny. Techniques of Intimi-

  dation. Secret Police and Other Agencies of Intimidation. SEDUCTION. The

  Venal Organization. CONTROL THROUGH AUTOCRATICFIAT. The Habit of

  Uncritical Obedience. The Fait Accompli. The "Honeymoon." The Inter-

  stices of Organizational Structure. ORGANIZATIONAL RESISTANCE TO AUTO-

  CRATIC CONTROL. Demoralization as Resistance. Demoralization and Ef-

  ficiency. The Conspiracy of Silence. The Progressive Dilution of Autocratic

  Demands. Attrition.

CHAPTER  15.    DEMOCRATIC CONTROL                                                                

  Democracy a Process Rather Than a Structure. WILLING OBEDIENCE. Initi-

  ative. Esprit de Corps. PERSUASION. Paternalism. The Confidence Game.

  Pride in Innovative Ability. Ascendancy through Conference. The Limits

  of Persuasion. CONVERSION. Conversional Dramatization. Conversion as a

  Means to Ascendancy. Counterpropaganda: Reinforcement of Established

  Ideology. The Morale Function of Conversion.

CHAPTER 16. CONQUEST: MILITARY AND ECONOMIC 

    MILITARY CONQUEST. The Causes of War. THE PREREQUISITES TO MILI-

    TARY CONQUEST. Predatory Leadership. Predatory Values and the Mili-

  tant Society. The Military Culture. LIMITATIONS ON MILITARY CONQUEST.

  Dissension. Inertia. Demoralization and Fraternization. RESISTANCE TO

   MILITARY CONQUEST. Crime and Punishment. Resistance by Evasion.

   Sabotage. Revenge and Retaliation. The Resistance Movement. Collabora-

   tion and Collaborators. ECONOMIC CONQUEST. Monopoly as a Form of Con-

   quest.

 CHAPTER 17.  CONQUEST: CULTURAL  

    APOSTOLICISM. Reform and Uplift. Ethnocentrism and Ethnoexpansionism. THE CONDITIONS OF CULTURAL CONQUEST, Intensity of Apostolic

    Motivation. Social Disequilibrium and Conquest. Conquest and Status.

    The Conqueror and the Conquered. The Failure of Democratization. The

    Dimensions of Cultural Conquest. Social Reform and Social Planning. THE

    MEANS OF CULTURAL CONQUEST Persuasion. The Use of Advocates.

  PROPAGANDISTIC EFFORTS AT CULTURAL CONQUEST. Market Propaganda.

  Political Propaganda. The Mass Media and the Illusion of Mass Control.

CHAPTER 18.  SOCIAL CRISIS, DEMORALIZATION, AND CONTROL                                   

  Catastrophe and the Suspension of Social Controls. SOCIAL ADVERSITY.

  Social Ideals and Adversity. Adversity and the Purge. The Cycle of Ad-

  versity. SOCIAL CRISIS AND DEMORALIZATION. Social Demoralization. THE

  IDEOLOGY OF REBELLION. Ideological Abstraction and the Role of Leadership. THE SOCIAL MOVEMENT. The Charismatic Movement. The Revolutionary Movement. The Mass Movement. THE ADVERSITY OF WAR.

NAME INDEX  

SUBJECT INDEX